2026’da “Workation” Trendi - Tatil Çok Uzakta Değil

Z kuşağının iş yaşamına fark edilir adımlar atması tatil prensiplerini yerinden oynattı. “Workation” iş ve tatilin bir arada olduğu yenilikçi bir kavramı ifade ediyor. Aslında bu düşünce ve kavram çok yeni değil. Geçmiş yıllarda da uygulanan workation trendi 2026 yılında yeniden gündeme geliyor üstelik bu kez daha çok benimseneceğe benziyor. Modern şehir yaşamının iş stresiyle birleştiği günümüzde tatil ve işi birbirinden ayırmak pek mümkün değil artık. İnsan kaynakları liderleri 2026 trendlerinde ve stratejik yol haritasında çalışanların refahını temsil eden wellbeing kapsamında tatili odak noktasından uzak tutmuyor.

Profesyonel Wellbeing ve Workation

Work ve vacation kelimelerinin birleşimiyle meydana gelen workation, ofislerin temel zorunluluk olmadığını, bağımsız her mekânda çalışabileceğini temsil ediyor. Uzaktan çalışma modeliyle benzer özellik taşıyan workation, bilgisayar ve internet olduğu sürece çalışanların temel sorumluluklarını yerine getirebileceğini gösteriyor. Bu çalışma stilinin verimliliğe, tükenmişlik sendromuna, performans düşüşlerine iyi geldiği aynı zamanda çalışan konforunu arttırmaya ve bağlılığı desteklemeye yardımcı olduğu gözlenmiştir.

2026 İK trendleri yapay zekâ ve çalışan konforunu geliştiren birçok konudan oluşuyor. İnsan kaynakları liderleri kısa süreli workation stili ile çalışanların ferah bir nefes aldığını, mekân değişikliğine ihtiyaç duyanların aradığı yeniliği hissettiğini belirtiyor. Ayrıca kurumsal wellbeing kültürü de bunu destekliyor; çalışanlar ofiste hem ruhen hem zihnen uygun koşullarda iş rutinlerini sürme imkânı buluyor, stresten uzaklaşabiliyor.

Workation ve Wellbeing Ölçümü

Çalışan esenliği ile iş – tatil modunun aynı süreçte yaşanabiliyor olması iş hayatının konforlu yönünü ortaya koyuyor, çalışanların değer gördüğünü gösteriyor. Peki, insan kaynakları danışmanlarının incelikle yürüttüğü bu çalışmaların sonuçları nasıl ölçülür?

Geri bildirim anket ve raporları

Şirketlerdeki her yeni uygulamanın neticelerini geri bildirim anketleriyle, bireysel görüşmelerle ve AI raporlarıyla görmek mümkündür. İK profesyonellerinin bu noktada geri bildirimlere özen göstermesi, sonuçlara göre uygulamaları geliştirmesi ya da desteklemesi gerekir.

Bireysel çalışma raporları

Çalışan performansının düşmesi ya da çalışanın dikkat dağınıklığı yaşaması birçok sebepten gelişebilir. Workation çalışana nefes aldıran bir uygulama olduğu için esneklik sağlar ve üretkenliğe yardımcı olur. Bireysel verimlilik raporları performansı doğrudan gösterirken diğer yandan yenilikçi uygulamaların sonuçlarını ortaya koyar.

İşe alım döngüsü

Şirkette sürekli bir çalışan değişim döngüsünün olması kurumsal açıdan pek olumlu karşılanmaz. Çalışanların sık değişmesi ya da sürekli bir işe alıma ihtiyaç duyulması şirket içi bağlılığı zedeleyebilir. Wellbeing, workation gibi esnek aynı zamanda modern uygulamalar çalışanların bağlılığını destekler. Çalışan sadakati ölçümlere izin veren en doğal sonuçlardan kabul edilir.