Akışkan Takımlar - Çalışma Modelinde Yenilik

İş dünyası yepyeni terimlerle, kavramlarla ve çalışma modelleriyle tanışmaya devam ediyor. Bu yılın gözde çalışma modeli akışkan takımlar oldu! Akışkan takımlar kısaca değişen koşullara anında uyum gösteren, becerileriyle öne çıkan çevik bir topluluktan oluşuyor. Geleneksel iş kodlarının yıkıldığı bu iş modelinde elbette görev ve amaç hem bireysel hem kurumsal hedefleri gerçekleştirmek. Şirketlerde artık klasikleşmiş bir departman ruhu yerine aynı amaç uğruna oluşturulmuş ya da bir araya gelmiş kişilerden oluşan ekip daha yeni adıyla akışkan takımlar tercih ediliyor. 

Akışkan Takımların İnsan Kaynakları Açısından Önemi

Çeviklik tüm şirketlerin aradığı temel özelliklerden biri kabul ediliyor. İnsan kaynakları yöneticileri iş yaşamındaki tempoya kolayca ayak uydurabilecek çalışan adaylarını tercih etmesi işe alım sürecine de hız kazandırıyor. Akışkan takımlar popülaritesini koruyor fakat bu durumun gelip geçici değil aksine kalıcı olacağı öngörülüyor. Çünkü insan kaynakları yöneticileri akışkan takımları disiplinli, yaratıcı, uyumlu, hızlı, yenilikçi ve pratik buluyor.

İnsan kaynakları yöneticileri hatta genel anlamda İK departmanı için akışkan takımlar önem arz ediyor çünkü yeni çalışma ekibindeki her bir üye sürekli tempolu çalıştığı için gelişime daha açık oluyor. Akışkan takım üyeleri farklı projelerde, stratejik çalışmalarda yer alabildiği için deneyimi artıyor, bireysel gelişim raporunda olumlu yönde grafik çiziyor, şirkete katkı sağlayabildiği için motivasyon sağlıyor ve şirkete bağlılık kazanıyor. Bu açıdan İK profesyonellerinin akışkan takımları hızla benimsediğini, desteklediğini görmek mümkün.

Şirketler Neden Akışkan Takımları Tercih Etmeli?

İş dünyasında hız ve uyum kesinlikle aranılan özellikler arasında yer alıyor. Durum böyleyken akışkan takımların tercih edilmesi anlaşılır hale geliyor. Bu konuda henüz ikna olamayan ya da akışkan takımları tercih etmekle ilgili şüphe duyanlar için işte bazı avantajlar;

• Yetenekler doğru alanda kullanılır

Finans departmanında görev yapan bir çalışan aynı zamanda satış ya da pazarlama alanında da yetenekli olabilir, gelişmiş tecrübelere sahip olabilir. Akışkan takımlar proje, amaç, çözüm bazlı hareket ettiği için çalışanların kendi departmanında sabit kalması önlenir, yeteneklerden daha fazla yararlanılır.

• Şirket bağlılığı desteklenir

Yeni nesil çalışanların şirket bağlılığının ne denli zayıf olduğu sıklıkla şikâyet edilen bir konu. Akışkan takımlar bu zafiyeti ortadan kaldırmaya yardımcı bir adım sayılabilir. Bu takımlar sayesinde çalışanlar hep aynı rutini, döngüyü yaşamak zorunda kalmaz, yeni beceriler ışığında motivasyonlu, yüksek performanslı şekilde çalışabilir.

• Problem karşısında çözüm yeteneklerini geliştirir

Bir kriz yaşandığında genellikle çalışanlar ikiye ayrılır: Probleme odaklanıp karamsar ruh haline bürünenler ve çözüme odaklanıp harekete geçenler. İş dünyasında her insan kaynakları yöneticisi çözüme odaklanan çalışanlardan oluşan bir kadroya sahip olmak ister. Akışkan takımlar aslında bunu sağlar: Bir sorun yaşandığında o departmanın çalışanları belki çözüme hızlı ulaşamazken akışkan takımlar adeta süper beyin gibi çalışıp çözüm geliştirebilir, şirketi krizden çıkarmanın yoluna odaklanabilirler.