İnsan Kaynakları Profesyonellerinin Yatırım Yapması Gereken Yetkinlikler Nelerdir?

İş yaşamında insana odaklanan ve şirketlerin kurumsal hedeflerini gerçekleştirecek hem yönetim hem çalışan kadrosunu kuran İnsan Kaynakları profesyonelleri yönünü geleceğe çeviriyor. İnsan kaynakları danışmanları yetenek avcılığı yaparak doğru pozisyon, doğru aday eşleşmesi yapmaktan çok daha öteye gidiyor ve kapsayıcı bir sorumluluk üstleniyor. Peki, iş dünyasındaki gelişmeler hızla artarken ve ekonomik dengeler değişirken işin İK tarafında neler oluyor? İK profesyonellerinin geleceğe yönelik yatırım planları neler?

Yeteneklerin etkin değerlendirilmesi

İnsan kaynakları danışmanlarının işe alımdaki en keskin görevi şüphesiz adayın yetkinliğini ve işe uygunluğunu saptamaktır. Yeteneklerin etkin değerlendirilmesi birçok açıdan fayda sağlar ve şirket kültürüne uygun çalışan bulunmuş olur. Bu kapsamda ileriye dönük çalışmalarda yetenek değerlendirmesi için ideal bir yatırım planı beklenebilir. Değerlendirici Becerileri Eğitimi gibi çeşitli eğitimler bu planın bir parçası olacaktır.

Verileri analiz edecek sistemler

İK profesyonelleri gelişmiş tecrübeleri sayesinde adayları sezgisel değerlendirme konusunda oldukça başarılı ancak sürekli gelişen bir alanda sadece öngörü ile hareket etmek yetersiz kalabilir. Bu nedenle analiz, verileri raporlama, istatistik çıkarma, sonuçları sektörle ve hatta şirketle özleştirerek anlamlı hale getirmek önem taşır. Bunun için ciddi yazılım desteğine ihtiyaç duyulabilir. Veri analizini çok yönlü sağlayacak bir sistem için yatırım bütçesi planlanabilir.

Geri bildirim sistemleri

Şirketlerde liderler ve yöneticiler çalışanların hem kariyer yolculuklarına hem şirket içindeki gelişimlerine destek sağlarlar. İnsan kaynakları profesyonelleri ise lider ve çalışanları kapsayacak şekilde adeta bir koç desteği sunar. Gelecekteki İK hizmetlerinin gelişmesi ve maksimum faydaya ulaşabilmesi adına bu yönde destek alınması önem taşır. Böylece insan kaynakları danışmanlık alanında önemli bir değer kazanılabilir.

İK süreçlerinin tek sistemde birleştirilmesi

İnsan kaynakları profesyonellerinin her durumda etkin çalışabilmesi ve insan gücünü koruyabilmesi amacıyla işe alım, performans değerlendirme, maaş – yan haklar, bordro, yasal prosedürler, çalışan yönetimi gibi temel sorumlulukların tek bir yazılımda birleştirilmesi süreci kolaylaştıracaktır. Yazılım teknolojisine ideal bütçeler ayırıp İK’nın güçlü bir değere kavuşturulması şirketlerin hedeflerine ilerlerken en büyük yardımcısı olabilir.