Kurum Kültürü Oluşturmanın Etkin Yolları

Yüksek çalışma performansının, dinamik ekip ruhunun, hedefe doğru adım adım gitmeyi sağlayan başarılar serisinin temelinde kurum kültürü yer alır. Kurum kültürü bir şirketin değerlerini, çalışma stilini, iletişim gücünü, rekabet gücünü, itibarını, karakterini, disiplinini, yönetim anlayışını temsil eden değerler bütünüdür. İyi bir kurum kültürünün var olduğu şirketlerde başarıya ulaşmak için sinerji sağlanır, yönetim ve çalışan kadrosu aynı amaç uğruna yüksek motivasyonla mücadele eder. Peki, yeni bir şirket ya da mevcut kurum kültüründen hoşlanmayan ve bir şeyleri yeniden inşa etmek isteyen şirket yönetimi ne yapmalı?

• Vizyonu belirlemek ilk adım olmalı

Şirket vizyonu ile kurum kültürü iç içe geçmiş iki değerdir. Şirketin vizyonu, orta ve uzun vadede ulaşılmak istenen hedefi belirlediği için aslında kurum kültürünün de yapı taşıdır. Başlangıçta hedef ve hedefe ulaştıracak yol haritası belirlenmelidir. Hedefi net şekilde ortaya koymak sonraki adımları kolaylaştırır.

• Kurum değerlerini en başından belirlemek gerekir

Şirketin değerleri, kuralları ve disiplinini yansıtırken diğer yandan ise kültürel oluşumu destekler. Kurum kültüründe değerler önemli yer tutar çünkü şirketin yöneticiler dahil tüm çalışanları bu değerlere göre hareket eder. Bu açıdan vizyon ve kurum değerlerinin spesifik olarak sıralanması, sunulması çalışanların en başından kurum felsefesini benimsemesine yardımcı olur. Ayrıca çalışan motivasyonu, disiplini ve performansı da bu kültürle birlikte olumlu etkilenir.

• Yeniliklere uyum sağlayacak kültür temeli oluşturulmalı

Şirket için bir kez kurum kültürü oluşturup daha sonra hep bu kültüre göre ilerlemek kusursuz bir başarı değildir. Dünya dönerken iş dünyasını da döndürüyor ve her geçen gün yeni gelişmeler yaşanıyor. Şirketlerin yeni gelişmelere, çalışma modellerine, fikirlere açık olması, esneklik sunması gerekir.

• Çalışanların yeniliğe adapte olması gerekir

Şirket gibi çalışanların da değişikliğe açık ve entegre olması beklenir. Aslında bunun için şirketin de uygun temeli oluşturması yani çeşitli eğitim, gelişim desteği sağlaması gerekir. Bunun için hedefleri netleştirmek, çalışan iletişimini güçlü tutmak, düzenli eğitimler planlamak, başarıları takdir edip ödüllendirmek, potansiyeli ortaya çıkaracak destekler sağlamak ve çalışan becerilerini geliştirmek şarttır. Kurum kültürünün bu yönde oluşturulması şirketi nihai başarıya taşır, şirketin rekabet gücünü arttırır.

Kurum kültüründe şirket özelinde daha birçok detay konuşulabilir. Liderler ve yöneticilere bu alanda büyük iş düşüyor: Kurum kültürünü inşa ettikten sonra yaşatmak, her çalışana benimsetmek yönetime bağlıdır.